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全流程研發管理服務
發布日期:2020-7-01
服務背景
Service Background
  • 科技創新推動經濟高質量發展
  •   創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。黨的十八大以來,大眾創業、萬眾創新持續向更大范圍、更高層次和更深程度推進,緊緊抓住科技創新這個“牛鼻子”,堅持以科技創新為引擎,釋放科技創新新紅利,增添經濟發展新動能,推動經濟高質量發展。
  • 創新質量影響經營指標
  •   自2019年4月1日起施行的《中央企業負責人經營業績考核辦法》,提出對于中央企業負責人的考核要以突出創新驅動為導向,對科技進步要求高的企業,重點關注自主創新能力的提升,加強研發投入、科技成果產出和轉化等指標的考核,對科技創新取得重大成果、承擔重大專項任務和社會參與做出突出貢獻的企業,在年度經營業績考核中給予加分獎勵。
    2020年起中央企業經營業績考核將新增營收利潤率、研發(R&D)經費投入強度指標,形成“兩利三率”指標體系,引導企業更好實現高質量發展。
  • 稅收現代化改革加強稅務管控

隨著稅務信息化建設的不斷深入,依托大數據與云計算技術,實現稅務部門和相關部門聯網的全面覆蓋,轉變了稅收征管方式,出臺了一系列工作規范,加大信息管稅和風險管理力度,企業將面對更加嚴格的稅收征管、一方面通過多維度指標開展納稅評估,評估指標影響信用等級的評定,同時直接影響企業能否享受稅收優惠,而稅務機關通過大數據分析核實稅收優惠相關數據的真實性。

  • 投產失衡加重研發管理負累

近年來,為積極響應國家號召,各居民企業均加大了科研投入力度,研發費用金額逐年增加,但根據目前統計分析的財務數據顯示,研發費用占利潤總額比重持續增長,與企業自身的科研成果不相匹配的現象普遍存在。

  • 管理流程不規范致使研發管理薄弱

大多數企業內部研發管理流程不規范,研發行為較為孤立,沒有一套完善的研發管理流程提供保障,缺乏相匹配的組織機制、業務流程、考核激勵機制、監督執行機制,導致研發管理薄弱。

服務對象
Service Object

適用于開展研發活動、會計核算健全并實行查賬征收的居民企業。

服務內容
Service Contents

通過全方位、全角色的梳理研發管理流程,分析現有流程中存在的風險與漏洞,提升研發管理理念,建立和健全研發管理體系,優化研發結構與流程管控,完善考核指標與機制,形成相關部門高效協作的全流程研發管理工作指引,協助企業高效管理研發活動,降低管理風險,提高經營考核指標,合理合法享受稅收優惠。

  • 一項流程分析

協助企業梳理現有的研發管理流程,分析現有流程中存在的風險與漏洞,形成研發管理風險分析報告,提升管理層研發管理理念,建立規范的研發管理體系。

  • 四大階段完善

協助企業從項目立項、項目實施、項目結題、項目考核四大階段建立和完善研發管理流程,加強研發過程管控。

  • 八個部門定位

協助企業建立由管理層、科技部、工程部、財務部、人資部、采購部、物資部、設備部等部門組成的角色明確、定位清晰的研發管理架構體系。

  • 十大流程梳理

協助企業從計劃管理、預算管理、人員管理、采購管理、合同管理、物資設備管理、財務管理、成果管理、申報管理、考核監督管理等方面明確崗位職責及工作流程,建立相關規章制度。

最終形成一套全方位、全流程、全角色的研發管理工作指引并進行相關培訓。

可選服務:研發管理協作平臺

提供定制化信息化支持,開發研發管理協作平臺,利用信息化手段協助企業實現研發全方位、全流程、全角色的管理,提升科技研發管理效率,降低科技研發管理成本,并形成相應的成果資料,合理享受與研發費用相關的稅收優惠(高新認定、加計扣除、科研項目科技資金申請等),推動企業持續創新發展。

研發管理協作平臺以信息技術為支撐,從項目立項、項目實施、項目結題到項目考核及資料管理的全過程,對研發項目過程中涉及的計劃、預算、人員、采購、物資設備、財務、結題、成果、項目資料等各階段的研發活動提供流程化、標準化的的信息管控和服務,推動研發項目的可視化、數據化管理。

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服務成果
Service Results
  • 《全流程研發管理風險分析報告》
  • 《全流程研發管理工作指引》
  • 全流程研發管理表證單書
  • 研發管理協作平臺系統
服務效應
Service Effect
  • 健全體系、規范流程、規避風險

建立健全研發管理體系,規范研發管理流程,全流程把控規避相關風險。

  • 提高能力、提升業績、節省稅收

利用政策規定打開創效渠道,加強研究開發項目的有效實施和管理,提高研發創新能力,提高考核指標達成率,提升經營業績,合理合規享受國家稅收優惠。

  • 提升水平、提高效率、節省成本

提升信息化建設水平,提高各部門工作效率,節省時間與管理成本。

服務優勢
Service Preponderance
  • 定制服務

結合企業自身特點,量身定制研發管理流程,推動研發管理高效開展。

  • 品質保障

以經驗豐富的行業資深人員,組建專家服務團隊,打造品質服務的堅實堡壘。

  • 經驗豐富

近年來,天揚為多家大型央企集團及其下屬企業提供全流程研發管理服務,有效的協助企業規范研發項目相關管理工作。

  • 信息管控

專業的技術團隊,利用信息化手段實現研發全流程、全角色、全方位管理。

服務流程
Service Flow

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服務案例
Service Case

A建筑工程有限公司全流程研發管理服務

1.企業簡介

A建筑工程有限公司是一家建筑施工企業,具有相應的施工資質,主要經營范圍:房屋建筑工程施工、公路工程施工、水利水電工程施工、市政公用工程施工總承包壹級;隧道工程專業承包、鐵路工程甲級施工企業。

  • 實施案例

項目組充分了解了客戶研發管理的流程與相關的部門,根據調研情況制定了工作方案,選取了部分項目作為試點項目進行工作實施,通過具體項目調研研發管理流程運轉情況,核查了相關資料,分析存在的風險與漏洞,根據現行政策和項目具體情況制定了研發管理工作指引,規范了研發項目管理流程,加強了研發管理過程管控,提升了研發管理理念,促使企業研發管理流程規范化、標準化,同時項目組為A公司提供了高新技術企業認定和研發費用加計扣除服務,幫助企業順利取得高新技術企業證書和享受研發費用加計扣除稅收優惠。

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部分客戶業績清單
Partial Customer List
  中國冶金科工集團有限公司稅收新政策及涉稅風險防范培訓班圓滿結班
  中國能源建設集團規劃設計有限公司稅收風險防范培訓班成功舉辦
  中國鐵建股份有限公司企業投融資涉稅風險防范培訓班圓滿結班
  天揚君合&中國能源建設集團山西電力建設有限公司“新租賃準則及項目稅收風險管控”培訓講座
  天揚君合&中鐵建設集團北京公司——建筑企業風險管控實物操作培訓
  天揚財稅&中鐵建設集團有限公司西南分公司 “建筑企業風險管控實務操作”培訓會順利召開
  陜西省科技廳、天揚君合&中鐵二十一局集團有限公司“研發管理服務專項”培訓講座
  天揚君合&中鐵十一局集團漢江重工有限公司“研發費加計扣除總結會”順利召開
  天揚財稅&中鐵十一局集團第三工程有限公司“增值稅考核與評估視頻匯報會”順利召開
  天揚財稅&中鐵十一局集團橋梁有限公司“2019年研發費用加計情況匯報會”順利召開
  天揚君合&中鐵十一局集團有限公司——研發費管理線上培訓會
  天揚君合&中鐵十一局集團第二工程有限公司增值稅項目匯報交流會
  天揚君合受邀在中國鐵建十六局第一工程有限公司財務審計工作會培訓授課
  天揚君合受邀為中南建筑設計院培訓授課
  天揚君合受邀為中鐵十一局集團第二工程有限公司培訓授課
  天揚君合受邀在中鐵十一局集團財務工作會暨預、決算會培訓授課
  天揚君合受邀在中鐵十四局集團財務工作會培訓授課
  天揚君合&中鐵十一局集團橋梁有限公司——研發費加計扣除輔導工作啟動會
  天揚君合&中鐵二十五局五公司增值稅稅務規劃項目啟動會圓滿召開
  天揚君合&中鐵十一局集團第三工程有限公司增值稅專項咨詢啟動會
  “稅務會計與稅務籌劃”課程暨建筑企業增值稅風險管控研討會
  中國能源建設集團西北電力建設工程有限公司研發費加計扣除啟動會圓滿召開
  中鐵十九局集團礦業投資有限公司研發費加計扣除審核匯報會
  中鐵建設集團建筑科技有限公司增值稅調研匯報總結
  天揚君合受邀為中鐵十四局集團第一工程發展有限公司授課
  中鐵建昆投公司& 天揚(北京)移動課堂“減稅降費–增值稅新政解讀” 研討會成功舉辦
  中國國際工程咨詢有限公司 & 天揚(北京)移動課堂“減稅降費-增值稅新政解讀”研討會成功舉辦
  中鐵十局集團有限公司&天揚移動課堂——建筑企業增值稅新政影響與應對
  天揚財稅聯合中鐵十一局集團橋梁有限公司召開研發費加計扣除和納稅自查落地推進工作會
  天揚財稅聯合中鐵十一局集團第四工程有限公司圓滿完成增值稅自查工作
  臨汾煤運&天揚移動課堂“晉能集團臨汾公司新稅制政策解讀及稅收籌劃培訓”成功舉辦
  天揚移動課堂&高創講堂(臨汾地區)“高新認定與研發加計扣除政策解讀”成功舉辦
  四川省建筑業商會 & 天揚移動課堂“減稅降費專題”研討會成功舉辦
  “一帶一路”涉稅服務論壇暨跨境涉稅服務聯盟啟動儀式成功舉行
  天揚君合財稅服務集團受邀進行研發費加計扣除項目實地輔導
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